坚持台账管理，强化问题整改落实。南安镇党委始终坚持“两手抓、两手硬”，紧盯国家和省、市、县考核验收的各类问题，建立常态化问题整改机制，通过入户拉家常方式，了解群众生产生活状况、排查梳理群众收入情况，掌握第一手资料，细化完善各类基础性工作台账。驻村干部、村干部和到村工作大学生相互配合、分工负责，对标对表，对所有资料多次梳理，坚持“一把尺子”量到底，按顺序整理完善村、户资料，确保各项资料填写规范、内容完整、数据准确、程序合理，有力促进了工作责任落实、数据质量提升和档案资料规范，有效提高了群众的获得感和满意度。
坚持项目推进，强化产业发展落实。南安镇坚持党建引领，围绕增强村级集体经济“造血”功能，系统总结市域各镇街发展村集体经济典型经验，依据不同村情实况，分类推进“入股分红”“实体产业”“混合经营”集体经济发展模式，不断增强村集体的经济实力。其中北胡村股份经济合作社自主经营温室大棚，种植生菜、辣椒等反季节蔬菜，增加产业效益，年均收入达4.5万元；谢家寨村以项目资产租赁方式，将集体建设的大棚进行出租，每年集体收入可增加1.4万元。今年共申报乡村振兴项目13项，落地产业项目1项。
坚持增强补短，强化基础设施落实。南安镇党委紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴任务要求，以改善农村基础设施、提升农村人居环境质量为重点，着力申请实施道路铺设、退水管网改造、绿化亮化等基础设施项目，不断改善群众生产生活条件，陆续建成“致富路”“连心渠”“指路灯”，成为密切党群、干群关系的“连心桥”。同时，坚持集中整治与长效管理相辅相成，治标与治本同步推进，持续性推动“日巡查、周督查、月通报”工作机制，坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动人居环境整治常态化，确保村庄常年保持干净整洁有序，有效提高了群众的生活质量。